深度丨电视院线新故事之二电影之外的更多想

作为能有效发挥出大屏规模价值的典型业态，电视院线近两年不断吸引着全产业链下场分蛋糕。

从具体业务的角度看，电视院线是大屏在基础视听之外，打造“高阶”内容模式、寻求更多营收手段的新方向。

如果以更大的视角来看，从大屏市场的合纵连横，到内容产业的商业模式拓展，电视院线这一概念背后，或许蕴含着更大的价值潜力。

那么，对于这一正在起势的业态，它究竟能承载哪些内容，给产业变革带来何种助力？各方又该如何打造和构建，甚至使其在未来真正成为大屏业务的杀手锏，以及可以对标线下商业院线的存在？对于这些问题，本文将进行重点探讨。

电视院线，不止于电影

所谓“电视院线”，固然可以由影视内容出发，作为大屏端的一项具体业务。但更进一步，基于大屏巨大的用户规模、优秀的观看体验、丰富的业务承载力，电视院线这一概念的背后，其实也代表着对更加强有力的大屏发行平台的构建可能。同时，电视院线所能承载的，自然也可以包含更多内容类型。

对于大屏发行平台，拿IPTV来说，很长一段时间以来，更多是以分成合作的低风险运作模式扮演内容分发平台角色，但面对市场资源竞争的加剧和内卷，以及自身转型升级的需要，如今则正在切入内容产业链的更多环节，包括以集约分销的角色进行内容采购，试水内容自制，以联合发行的方式打造电视院线等。

比如贵州IPTV，其联合广投新影打造的首个IPTV联播大型综艺《她·乡》，今年5月已经在全国IPTV播出。有数据显示，《她·乡》首播位列晚间黄金档电视节目融合传播指数榜第九，省级卫视排名第五。

据流媒体网了解，基于电视院线这一业态，贵州IPTV也在布局体育、少儿、健康养老等更多内容题材和赛道，并尝试各省联合发行的更多可能。

类似的案例还有很多，尤其今年以来，比如今年2月，由芒果TV、广西IPTV、贵州IPTV联合出品的互动答题综艺《跨代答题王》在全国31个省份的IPTV、DVB同步播出，这一节目是此前31省市广电共建、同时整合了全国电视大屏市场资源的“大屏聚宝盆”平台的首档自制内容。

再比如各省IPTV联合打造的全国性产品品牌“看中国”专区，在采用统一的视觉设计和运营机制的同时，专区内容又来自各分平台。目前，这一专区已经在贵州、湖南、湖北、云南、河北等省份陆续上线。这意味着，基于同一个品牌，不同平台的内容可以实现更大范围的辐射。

这些案例的共同点在于，通过内容体系的扩充、渠道和地域壁垒的打破，建立了一套低成本、高效率的合作机制，实现了IPTV跨省、跨区域的渠道融合和流量共享。基于此，不仅电视院线的打造有了更坚实的基础，更多的内容发行也有了更好的承载。很大程度上，这其实也是对IPTV联合大市场的有力践行。

而除了联合发行，当我们把“电视院线”这一概念延展开来，还可以发现其所涵盖的内容远不止电影这一个类型。

比如除了上述综艺内容之外，此前中国电信打造的数字院线，通过单片点播模式推行云演艺业务，《堂吉诃德》《惊春》等内容已经落地20多个省份；再比如百视通与各大艺术团体合作推出的“云演艺”项目，涵盖话剧、交响乐、舞剧、越剧等多种类型；同样是应对人们愈发多元的线上娱乐消费需求，腾讯视频的云首发此前也融入了演唱会、话剧等云演出业态。

因此，随着人们线上注意力的提升和消费需求的多元，无论是依托用户规模和渠道融合进行的大屏发行平台的构建，还是发行平台所能承载的不同内容和业务类型，都意味着电视院线这一新业态、新通道、新模式，在院线之外开启全新发行市场的更多可能，以及在内容产业链上，大屏影响力和话语权的提升。对于本就在存量市场阶段寻求价值转型，甚至培育杀手锏业务的大屏产业而言，这自然尤为重要。

从内容到宣发，电视院线如何构建？

作为一个串联起产业链多个环节的业务类型，电视院线的构建也是多维度的。从内容提供到联动各方，从宣发造势到打造品牌，每一个环节都影响着电视院线的价值发挥和长远发展。其中的重点在于，电视院线要基于自身特点和资源，在每一个环节去形成自己的差异化优势。

流媒体网认为，首先，优质内容决定行业领先性和产业链话语权。不论是提供电影、综艺，还是云演出，电视院线本质上都是一个内容载体。因此，对于电视院线的构建，最核心的要素依然在于优质内容的可持续供给。

在此方面，大屏除了需要继续引入爱优腾等视频平台的头部内容，做到热点内容不缺席，还要利用自身优势，尽可能地实现内容的差异化，在资源竞争不断加剧的市场中深耕内容，从抢头部到造头部。

而且，对电视院线而言，只有对内容具有足够的掌控力，才能更好地和自身的品牌建设、市场影响力结合。比如爱优腾芒等平台的独播内容，往往可以更好地为其引流用户、吸引付费。在大屏端，如《她·乡》，是贵州IPTV以资本合作的方式参与制作，并获得内容的独家权益，从而能更好地围绕内容进行相关推进和布局。

其次，相较内容，一个具有辨识度的品牌同样是影响用户认知的关键因素。因此，不仅要把电视院线当做一个具体的业务或产品，更要将其当做一个品牌进行打造。

近两年，IPTV、OTT、有线对品牌建设的重视程度不断增加，这一思路也在延伸到具体的业务方面。对电视院线而言，通过品牌化的运营，不仅能实现更大范围的破圈，也有望使自身发展成为大屏真正的杀手锏业务。

最后，电视院线的打造，内容重要，宣发更重要。对此，一方面，需要摆脱单一平台或渠道的单点作战，通过产业联合建立一套统一的电视院线体系，进行统一宣发、统一定价、统一单点窗口期、统一结算等。比如华视网聚此前联动多个平台线上发行的扎导版《正义联盟》等案例。如此一来，也可以更好地形成规模效应。

另一方面，则需要充分发挥电视媒体的宣传优势，比如开机广告、首页首屏、专区推荐，以及自有APP、